快递圈六月成绩单一出来,整个行业都跟被踩了尾巴似的炸了锅!圆通55亿营收把韵达申通甩出去一大截,韵达单月增速躺平个位数,业务量、收入双被申通反超,市值只差3亿随时易主!中通1110亿、极兔790亿在天上飘,圆通482亿踩着转折点往上爬,剩下韵达申通在地上滚泥潭——这哪是排名争夺?分明是拿命换位置,赢的喘粗气,输的掉眼泪,价格战的风暴眼就在这俩倒霉蛋身上!
咱们先把几家的家底摊开晾晾,别整那些虚头巴脑的,直接看真金白银和票量——这才是快递圈的“期末考试卷”。
圆通:六月营收55.27亿,业务量26.27亿票;上半年营收342亿,业务量148.6亿票。增速呢?业务量同比19.34%,收入11.35%,俩数都跑赢行业平均(行业增速12%左右),股价年初至今涨2%,市值482亿。
韵达:六月营收41.49亿,业务量21.73亿票;上半年营收249亿,业务量127.26亿票。增速惨不忍睹:业务量7.41%(个位数!搁快递圈这增速,跟考试考了59分没啥区别),收入2.77%,股价跌4%,市值204亿。
申通:六月营收43.41亿,业务量21.84亿票;上半年营收248.68亿,业务量123.47亿票。增速11.14%(还是跑输行业,但比韵达强点),收入10.15%,股价涨31%,市值201亿。
看出门道没?圆通妥妥的“三好生”,德智体美劳全面发展;韵达是“突然摆烂的中等生”,以前还能考80分,现在直接60分徘徊;申通是“拼命追赶的后进生”,虽然还是没及格,但好歹从40分冲到58分,眼看要逆袭。long8-龙8(国际)唯一官方网站
最刺激的是韵达和申通:六月业务量差1100万票(相当于一个地级市一天的量),收入差近2亿,市值差3亿!这哪是竞争?这是俩大妈在菜市场抢最后一棵白菜,谁多掏一毛钱谁拿走——下周随便一个小利好,申通就能把韵达按在地上摩擦,这可是韵达历史上第一次业务量、收入、市值全被申通逼到墙角!
有人说圆通是“祖坟冒青烟”,瞎猫碰上死耗子?扯!这年头快递圈想往上爬,没点真本事早被同行啃得连骨头都不剩了。圆通能冲到482亿市值,靠的可不是运气,是手里攥着两张“王炸”。
第一张炸:增速跑赢行业的“肌肉”。19.34%的业务量增速,比韵达的7.41%、申通的11.14%甩出一条街,这背后是圆通这两年没闲着:一边加网点(现在全国网点覆盖率95%),一边优化路由(以前从北京发广州绕上海,现在直飞),成本降下来了,时效提上去了,商家自然愿意把货给它。上半年148.6亿票的量,相当于每天要送8000万票,这规模效应一出来,单票收入虽然降了6.69%(2.1元),但架不住量大啊,总收入照样涨11.35%——这叫“薄利多销”的高级玩法。
第二张炸:下半年要投产的“东方天地港”。这玩意儿可不是普通的转运中心,是圆通砸了120亿在嘉兴建的“超级物流枢纽”,占地相当于800个足球场,能同时处理2000万票/天的快递,比现在全国任何一个转运中心都能装。更狠的是,它自带机场、铁路专线、海运码头,以后从国外来的货,落地就能分拣,国内发国外的货,打包就能上飞机——这效率,直接把“三通一达”甩出去五年!
你想啊,以前圆通分拣一票货要3分钟,现在1分钟搞定;以前从上海发成都要3天,现在24小时直达。成本降了,时效快了,商家能不买单?下半年这枢纽一投产,圆通业务量增速冲到25%都有可能,市值冲击600亿不是梦——这哪是转折点,分明是“起飞跑道”!
要说快递圈最惨的,不是垫底的小公司(反正死了没人看),是韵达申通这种“卡在中间”的——上面有圆通压着,下面没小弟可欺负,只能互相薅头发。这俩从2023年掐到现在,整整两年,跟俩没武德的拳击手似的,你掏裆我插眼,最后都鼻青脸肿,谁也没占到便宜。
先说说韵达怎么从“老三”混成“老四预备役”的。韵达以前是靠“低成本”打天下的狠角色,单票收入常年比同行低8-10分钱,想着“薄利多销”把量冲上去。2023年它业务量还比申通多5亿票,市值比申通高50亿,那会儿多嚣张?结果今年六月报应来了:单票收入1.91元(比申通低8分),业务量增速7.41%(行业倒数第一),收入增速2.77%(跟蜗牛爬似的)。
为啥?因为消费者和商家不傻!以前快递费差5毛,大家选便宜的;现在差8分,谁服务好、时效快选谁。韵达为了抢量,网点老板被压得喘不过气:派费一降再降,以前一票赚1块,现在赚1毛,还得自己垫钱买车、招人。今年上半年,韵达全国至少有200个网点跑路,总部只能掏20亿出来“维稳”——这哪是做生意?这是拿总部的钱填网点的窟窿,早晚得把自己掏空!
再看申通凭啥能“逆袭”。申通以前是线年差点被挤出“三通一达”,市值最低时才120亿。但这两年换了管理层,总算明白“光靠低价是死路一条”,开始抓效率、提服务:单票收入从2023年的1.85元提到1.99元(虽然还是比圆通低,但至少没在价格战里把自己玩死),网点罚款少了,时效从以前的48小时提到36小时。
但问题来了:申通虽然在“追”,但底子太薄。上半年业务量123.47亿票,比韵达少4亿票;转运中心自动化率才60%,比圆通的85%差远了。现在能反超韵达,靠的是“韵达自己摆烂”,不是“申通真牛”。就像班里倒数第二突然考了58分,不是因为他努力,是倒数第一考了55分——这种逆袭,随时可能被反杀!
市值差1110亿vs201亿:快递圈早不是“比谁跑得快”,是“比谁活得久”
看完营收和业务量,再看市值,你会发现快递圈早就不是“大家一起发财”的年代了,是“老大吃肉,老二喝汤,老三老四抢骨头,老五老六喝西北风”。
中通1110亿、极兔790亿,这俩是“山顶上的人”。中通靠的是“全国网点密度第一”(覆盖率98%),单票成本比行业低1毛钱,一天30亿票就能多赚3亿;极兔靠的是“拼多多亲儿子”的流量,虽然单票收入低(1.8元),但架不住量大(一天28亿票),市值照样冲到790亿。
圆通482亿,是“半山腰往上爬的人”。手里有“东方天地港”这张牌,下半年成本还能降,市值冲600亿问题不大,但想追中通极兔?难!人家规模效应摆在那儿,圆通得再跑五年才能摸到人家脚后跟。
最惨的是韵达204亿、申通201亿,这俩是“山脚下滚泥潭的人”。市值加起来才405亿,不如圆通一家(482亿);单票成本比中通高15%,比圆通高10%;网点稳定性差,商家敢把货给它们,都得捏把汗——这哪是“快递公司”?这是“随时可能散伙的草台班子”!
有人说“市值只是数字”,扯!市值是资本市场用脚投票的结果:中通1110亿,说明投资人觉得它能活10年;韵达201亿,说明投资人觉得它随时可能“暴雷”。现在韵达和申通的老板,晚上能睡着觉吗?估计天天梦见网点跑路、股价暴跌——这就是“赢输都惨烈”的真相:赢的那个(就算申通反超),也得掉层皮;输的那个(韵达),直接掉坑里!
别以为韵达申通互掐是“兄弟阋墙”,实际上这俩是快递圈价格战的“火药桶”,一点就炸。
去年这时候,韵达单票收入1.95元,申通1.85元,俩人为了抢量,互相降价:你降1分,我降2分;你网点派费给1.2元,我给1.3元。结果呢?韵达量没抢过,价还跌到1.91元;申通量涨了点,价提到1.99元,但增速还是跑输行业。
现在更尴尬:韵达想“降价保量”,但网点老板扛不住了(再降派费就得跑路);申通想“涨价保利润”,但商家不买账(你涨5分,我就把货给圆通)。这就像俩饿汉抢面包,一个想吃怕噎死,一个想抢怕被揍——最后面包掉地上,俩人都没得吃。
最苦的是基层网点。我认识一个韵达网点老板,坐标长三角,一天派1万票,派费1.2元/票,房租、人工、油费加起来一天成本1.5万,算下来一天倒贴3000块!他说:“总部天天喊‘共渡难关’,但难关是总部自己作出来的!以前好歹能赚点,现在纯纯给总部打工,下个月再这样,我就关门去送外卖!”
这种情况下,long8-龙8(国际)唯一官方网站韵达和申通还在互掐?再打半年,不用对手动手,自己的网点先——这哪是“竞争”,这是“”!
圆通的“东方天地港”下半年投产,这玩意儿一旦运转起来,每天能多处理500万票货,单票成本至少降5分,业务量增速冲到25%不是梦。到时候市值冲600亿,甩开韵达申通两条街,稳稳坐实“老三”的位置——甚至有可能摸到极兔的脚后跟(790亿)。
韵达要是下周被申通反超市值,估计得“狗急跳墙”。要么继续降价殊死一搏(网点老板集体跑路警告),要么断臂求生砍低效网点(业务量暴跌警告)。反正不管选哪个,都是“杀敌一千自损八百”,赢了也得掉层皮。
申通要是能稳住反超,可能会趁热打铁涨价(单票提到2元),巩固优势。但别忘了,它上半年股价涨了31%,已经把“反超预期”提前透支了,要是三季度增速掉下来,股价分分钟跌回去——这叫“爬得越高,摔得越惨”。
至于中通和极兔?人家在山顶嗑瓜子看戏呢。long8-龙8(国际)唯一官方网站中通下半年要投50亿建智能分拣中心,极兔要开通东南亚专线,根本没空搭理山脚这俩“菜鸡互啄”。
最后说句掏心窝子的话:不管你是投资人、快递老板,还是监管部门,都别盯着“谁是老三谁是老四”了,得看“谁能活过这个冬天”。
给投资人:圆通482亿市值,拿着“东方天地港”的硬逻辑,值得长期看;中通1110亿、极兔790亿,稳是稳,但估值太高,性价比一般;韵达申通?除非有并购重组的预期(比如阿里出手拉一把),否则别碰——这俩就像两个漏气的气球,随时可能瘪掉。
给快递老板:别再沉迷“价格战”了,现在消费者要的是“时效快、服务好、丢件少”,不是“便宜5分钱”。学学圆通搞基建,学学中通优化成本,比天天盯着对手那点份额强。
给监管部门:价格战打到这份上,网点跑路、快递员罢工的风险越来越大。该出手管管了,别等行业真出了乱子才想起“维稳”——毕竟老百姓收不到快递,比啥都闹心。返回搜狐,查看更多